新岗位需避免误区

逍遥右脑  2018-10-30 13:14

  没有市场订单的管理者就是不要管理的管理者;没有市场订单的员工就是不干工作的员工,责任不在员工身上,而在于管理者;没有市场订单的工作就是无效工作。欢迎大家阅读!更多相关信息请关注相关栏目!

  1.在还没有搞清楚的情况下就站出来反对公司的制度规范,指点一二。尽快了解不成文的着装要求。什么是可以接受的,什么是不能接受的;你怎样和别人进行交流沟通;你们是在喝咖啡时互通信息,还是用电子邮件交流,抑或是去对方的隔间或办公室;晚上,公司的人什么时候离开办公室。你可能想改变这种情况,但是首先得弄清楚规范是什么。

  2.在你没真正弄明白谁是公司的“救世主”之前,认为自己是公司的“救世主”。正如美国著名管理专家、犹他州大学教授科威所说的,“先努力做到了解”。

  3.一心扑在自己的工作上,对其他事情不闻不问。和同事和谐相处、一起共事是你的职责所在,要主动敞开胸怀,和他们搞好关系。和新公司里的核心人物搞好交道,当你需要有人助你一臂之力时,就知道该去找谁。和你的工作团队中的部分成员相约去吃午饭,进一步增进7解。你工作的一部分就是让自己的工作和整个团队的业务能够平稳顺利地运转起来。

  4.没有明确老板的期望是什么。你也许对自己的工作有明确的预期目标,但你需要知道老板的想法。对于需要优先考虑的事情和某件事完成的最后期限,先征得老板的同意。

  5.拒绝接受自己犯的错,然后不停地给自己找理由。出错是难免的,尤其是在新的环境中。承认错误,记住绝不再犯,然后努力工作。

  6.在得到别人的认同之前就想进行改革。这在任何时候都是重要的,但是当你还是个初来乍到的公司新人时,这么做就会冒很大的风险。你得认清眼前的当务之急是什么,然后迅速将自身的价值和优点展示出来。在最短的时间内完成任务或许很重要,但你需要与别人协作以确保成功。

  7.被动等待老板的反馈直到年终考核。要与上司定期会面。可以是一周一次,也可以是一个月一次。主动询问老板对自己已完成事项的看法,阐述下一步的工作计划和打算,征询老板的意见。

  8.3个月内尚未取得任何业绩。确定一个90天内就能见成效的短期任务,然后按时完成。

  9.不认识同公司其他部门的同事。当你逐渐适应了新角色,熟悉了部门的同事后。主动去接触其他部门的同事,增进认识和了解,促进日后工作的正常运转。

  10.不注重社交,很少更新自己的简历。工作不是永久不变的,这一点是可以肯定的。你得去找另一份工作,除非你打算就此退休。拓宽自己的交际渠道,不断给自己的履历增添亮点。


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