来自谷歌招聘专家的八个求职秘诀

逍遥右脑  2014-06-02 18:35

  来自谷歌应聘专家的八个求职秘诀
  
  嘘!我可以告知你一个机密吗?实际上,我可以与你分享从一位谷歌(GOOGLE)招聘人员听到的八种求职秘密吗?你可以从一位见过几千份简历,负责这家互联网巨头的招聘人员那里,挖到内部资料。
  
  2012年的就业远景将更晶莹,但高失业率依然是个问题。一个职位上收到几千份申请,这对公司来说并不鲜见。如果你是这几千位求职者之一,你如何能让你的简历脱颖而出?如何能让冀望中的雇主留神到你?在2012年,怎么才干得到工作?
  
  如果你的申请失败了,那还有生机。你可以去排名前25位的公司工作(至少是媒体的排名),它们提供56,000多个职位。今年位居榜首的谷歌提供701个公然职位。如果你准备申请这些诱人的职位,你如何确保你的简历不被删除、不被发送到垃圾箱,或者被放弃?
  
  BryanPower是一位招聘专家,他曾在各种领域中工作,在谷歌负责招聘工作已有六年。在我最近对Bryan的采访中,他谈到至公司在申请者中寻找什么,以及如何让你的简历脱颖而出。
  
  无论你失业,还是一位刚毕业的大学生,或者你目前的工作不开心,通过这八个求职秘诀,你可以学到怎样能被聘请,接下来可以听完整的”谷歌求职秘诀访谈”。
  
  秘诀1:如何脱颖而出
  
  Robert:你见过的求职者如何冲破噪音的烦扰?请与我们分享一点。你经常听到公司招聘一个职位,得到成千上万份简历。那么,是什么让那个成功者脱颖而出?依据你过去的教训,是什么在起作用?
  
  Bryan:这是个很好的问题。与因特网有关的很多事都转变了,其中之一就是,关于工作,你会感到与大批信息更濒临了。如果你只是看到与公司有关的事情在如何变更,这些公司现在能在网上发布所有职位空白的信息,而这些信息在10到15年之前很难得到。而且,现在你可以在一天之内向几千家公司递交求职简历,而这在15到20年前,或许需要你寄送一千个信封。
  
  在今天,这是一个很不一样的感到–今天只有轻松点击”发送”,就能寄出你的简历。人们能够花良多时光一遍又一遍这样做,向互联网宣布的每个职位寄出他们的简历。但我以为,这个策略很难见效。
  
  我所见过的”脱颖而出”的人,就像你说的,他们缩小抉择范畴,针对更少的机会,专注地投入更多精力。斟酌事情的要点是,确定有一些公司或特定的职位是我真的很善于的。你应当缭绕这一小群公司和职位,投入更多精神,而不是试图让自己吸引更广泛的人群。
  
  离线后回到事实世界,我住在曼哈顿核心区。如果我是一个求职者,已经敲过一千扇门,我不晓得,让我的脚再踏进这些门中的任何一个,是不是一个准确的策略。然而如果我选定10到20家我乐意进入的公司–我强烈感觉我会很合适这些职位–然后花更多的时间,努力进入这些公司。比起努力尝试尽可能多的公司,这将会更好的、更有效力的应用我的时间。
  
  秘诀2:如何建立人际关系
  
  Robert:一间像谷歌或其他大型企业一样的公司,都有完全的招聘部门。但要让我说的话,我更有兴趣在小一点的公司工作。通过研讨,我知道它们目前还没有招聘规划,甚至缺乏招聘部分。即便他们当初还没有招聘打算,向公司里的某个人伸出手–好比,请他吃午饭–树立某种人际关联,对我来说,这不是很有价值吗?
  
  Bryan:你想三思而行地使用人的时间和注意力。在一家不招聘的公司里工作的人,很可能都忙着做事。如果你能通过你的人际关系请他吃午饭,或者接洽到他,那将会更好。但挑战是,如果在那里你一个熟人都没有,你该怎样建立人际关系?这是个广泛问题。
  
  谢天谢地,现在的互联网有很多信息。今天很少有哪个公司不盘算参加某品种型的行业运动。你可以去那里,在不同的背景中碰到他们,跟他们建破首次接触,从那里入手,逐步深刻。
  
  个别来说,你也想把尽量多的精力尽可能投注到你可以把持的事情上。当人们开始建立人际关系的时候,常见的错误是说:”我不知道谁能给我一份工作。”既然如此,何必自找麻烦呢?这种主意的问题是,普通不是你认识的那个人会帮你找到工作–而是他们的熟人以某种你无法预感的方式帮了你一把。
  
  举例来说,如果你的邻居是位传授,你说:”实际上我不想在大学里找工作,那么为什么我还要告诉他,我正在找哪种类型的机会?”只管如斯,事实上教学的配偶或他们的街坊可能恰好是你正在寻找的关系。你无法知道这样的关系从哪里来。所以,作为求职者,实际上你要断定,具体议论你要找的是哪种机会,并且让你所有的关系都知道。因为他们会捉住你要找的东西的片段信息,告诉他们的关系网,那才是你要找的机会到来的处所。
  
  秘诀3:品质vs数量
  
  Robert:许多人已经失业良久了。这很轻易让求职者懊丧。他们发出几百份、甚至上千份简历,却没有得到任何回应。恰是在这一时刻,他们可能被迫去尝试一些不同的道路。这样理智吗?
  
  Bryan:好吧,我们稍稍谈谈这件事。你知道,如果你打算把简历投给广泛的潜在雇主,那么你的简历必须很宽泛。你陈说事情的方式必须旨让很多不同的人感兴趣。这就返回到前面提到的问题,我看到那些努力想要脱颖而出的人,他们专注地让他们的简历使一小群人产生兴趣。但如果你想同时取悦几千个观众,这根本办不到。
  
  想想你在邮件夹中收到的信件,那些写给几千人的函件,还有那些写给你、标着你的名字而且有一段个人信息的来信,实际上你会读后面这者。所以说,如果你把简历一起寄给一个机会或五个机遇,这会,因为你将关注这些少量公司的细节问题。但如果你要一次再一次地应用同样的求职信,愿望它能吸引更普遍的人群,你的盼望将变得越来越渺茫。这种办法的问题是,你的简历对许多人来说,可能不够有趣,无奈起效。
  
  如果你打算花三个或四个小时准备简历,寻找工作机会,那么最好缩窄目的规模。如果你花五六个小时准备简历,只花5到10秒的时间来发送电子邮件,那也许会有效。但如果你用两三个小时,尽可能多懂得在这个公司你能做什么,而且实际上努力找到某个可以赞助先容你的熟人,这将是一项艰难的工作,需要花很长的时间。然而从基本上讲,它会使你的工作更有效率。
  
  秘诀4:如何用简历有效倾销自己
  
  Robert:在看过多少千份简历之后,你想跟求职者分享哪些可以改良简历的措施?
  
  Bryan:无论公司范围的大小,或者申请人的多少,你需要看着你的简历,问问自己,它是否包括正确的信息。这就回到前面的问题上:简历的详细明白为什么那么重要。如果你的简历无比宽泛,它读起来就像一个工作描述,跟那些可能明白明确阐明他们的成就的人比拟,你的简历的压服力不会那么强。
  
  例如,通常你简历会从”你做过什么”以及一些工作描述开始。譬如,我管理过十个员工。我曾负责区域销售。我曾负责这条出产线。但是如果你停在这里,你仍旧没有回到更重要的问题:通过你曾承当过的这些职责,你完成了什么?
  
  所以,如果你治理过八名员工,那么这个团队实际上取得了什么业绩?你曾监视某个销售区域–那么在那里,你能进步多少利润?刚好是这种档次的具体性,是绝大多数人没有供给的。在你的工作中,从你被要求做的事情开始。如果你这那个职位上工作了一两年,或者即使是六个月,在此期间,在面临挑战和有限资源的情况下,你完成了什么?
  
  咱们再次强调,作为应聘者,你对你所做的事件–包含你的成绩跟专长–描写地越详细,人们对你会越有兴趣。事实是,你越想尽可能取悦更多的人,人们就越是对你不感兴致。
  
  秘诀5:防止这些简历错误
  
  Robert:你见到的求职者简历中常见的错误是什么?
  
  Bryan:我发明求职简历中有两个常见的毛病。一是人们只是记下他们做过的所有事情。他们的简历看着就像干洗店的清单,列着每种职责,还有你如何渡过你的所有人生过程。真正使你不同凡响的是你获得的成就,对吗?所以,如果你的简历读起来像工作描述,这没法让你怀才不遇。假如你专一于你的造诣–这样做的最主要的方式就是量化你从前实现的工作–这就是使你与类似角色的人差别开来的方式。
  
  比如说,销售人员有时惧怕写下他们所发生的利润有多少,或者他们每季度的收入。他们认为他们的”数目”太小。问题是,闭口不谈销售数字,会让招聘人员无法决定,你是否适合。所以,你应该做的,是怎样使你的销售数字引起一小群人的兴趣。如果你创造了一百万美元的销售额,但你担忧一千万才是公司要找的人。但有些人想要雇佣发明五十万到一千五百万美元利润的人员,他们会对你的数字感兴趣,组词。而这才是你真正想要的货色。
  
  你只须要一个工作,所以请关注那些会被你的事迹吸引的人。
  
  我常遇见的第二种简历错误–这是在所有范畴都会受到的错误–对于根本练习。你必需清楚,在应聘进程的开端,公司没有你的很多个人材料。你的简历是他们持续进行下去的独一资料。所以,像拼写错误、语法错误、格局这类小错误–正好是完整不可谅解的。( )在缺少更多你的信息的情形下,一个拼写错误就象征着其余污点。它象征你的肮脏或者疏忽细节。兴许这只是个简单的错误,但或者它表明更大的问题。坦率地说,请别人检讨你的简历,看看有不基础错误,这事很简单。但基本的就是至关重要的。
  
  秘诀6:如何把面试的机会
  
  Robert:一旦应聘人得到面试机会,此刻她该想些什么?她应当如何准备?
  
  Bryan:最重要的是保障基本的东西正确。这意味着要做好准备。例如用谷歌舆图查找地点,迷路没有任何借口。你应该当时知道如何到达那里,而且你应该准时或稍早一点达到。
  
  第二个点跟对简历的请求一样。你应该做你自己。要把本人尽可能放在最好的灯光下,表白的时候展现你的信念:”这就是我。”琢磨口试官在寻找什么样的人,而后尽力以那种方式表现自己,这是过错的方式。很难预感某人正在寻找什么。想要简略地以尽可能最好的方法表示你自己,而不被公司的需要所勾引,在面试中实在很难做到。
  
  Robert:很多招聘职员会问”弱点”问题,应聘者应当如何处置?比方”你最大的弱点是什么?”或者”你最大的职业挑衅是什么?”
  
  Bryan:一个处理方法是,以那种你能在你的团队背景中念叨的方式,适当地命名你所认为的弱点。对某些人来说可以这样回答,”我不是那种擅优点理数据的人,因而我要确保我的团队中有这方面的专家。这样,通过在团队中处理我的弱点,让团队更增强大。”
  
  如果谈话被设计环绕你的失误开展,在面试中这是一个艰苦的地方。但是如果你像这样谈论失误–这些都是我面临的挑战,我是这样来战胜它们的–你可以把建设性的观点带入探讨。它表明你不仅有自知之明,而且你能在加强你的步队同时处理自己的弱点。
  
  秘诀7:你太信任了吗?
  
  Robert:面试中表现出过强的信心好不好?比喻说,应聘者走进房间,给人的感觉就像只要他乐意,这份工作就是他的一样。这会给他加分,仍是使他失去机会?
  
  Bryan:没有人爱好那种立场。你应该表现出信心,而不是狂妄。无论你有如许优良,即使你意识在那里工作的每个人,而且你真的感到这份工作已经垂手而得,在公司行将做出雇佣决议之前,表现出一副舍我其谁的态度都会毁了你的机会。一点谦虚毫不会让你受伤。
  
  与此同时,重要的是要让自己感到恬静,冷静地表现你自己,比如这样说:”实际上我很擅长这项工作。”知道你能做好这份工作,与你觉得公司应该早就决定要雇用你之间,有一个界限。你必须尊敬和敬佩招聘程序。
  
  人们常常问我的一个问题是:”当我在面试中觉得紧张时,如何变得有信心?”你需要为面试做好筹备,做好家庭功课,但也要给自己一些时间和空间来取得舒服的感觉。直到走进面试大门还在研究公司,这不是一个好主张。在最后一个小时前后,你最好去漫步,收拾你的思路,这样在你走进面试房间的时候,你已经预备好了。
  
  秘诀8:最重要的倡议。
  
  Robert:你还有其他帮助求职者找到工作的技能吗?
  
  Bryan:在面试中,你应当确保,在回答每个问题之前,深呼吸一口吻。这大略是我给任何人的最好提议,由于面试环境究竟让人十分缓和。你会像上了发条一样,你会被肾上腺素驱动着,这时他们会问你一个问题。如果你深呼吸,这会辅助你更好地答复。这会让你宁静下来,你的血流不再那么快,你会更加,更加淡定从容。实际上比这确保做出正确回答来得更重要。
  
  如果面试前你就感到很紧张,那就听听音乐,出去逛逛,去拿一杯咖啡,向别人问好。进入一种让你感觉良好的对话模式。这是最重要的第一步。


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