巧妙撤换下属的工作

　　在与来往的时候，应尽量本着互利双赢的准则，尽可能多地给对方供给利益跟便利，当然，为了不侵害本人的好处，必要时可附加一些比拟“刻薄”的前提。　　?

　　杰克?韦尔奇到任美国通用电气公司总裁的时候，通用电气公司正面临着一项须要稳重处置的工作：罢黜查尔斯?史坦恩梅兹担负的盘算部分的主管职务。?

　　史坦恩梅兹在电器方面是个蠢才,伤感故事，但担任计算部门主管却受到彻底的失败。不外，公司却不敢触犯他，因为公司当时还相对少不了他这样的人才。?

　　于是，杰克?韦尔奇亲身出马。一天，他把史坦恩梅兹叫到他的办公室，对他说：“史坦恩梅兹先生，当初有一个通用电气公司参谋工程师的职务，你看这项职务由你来担任如何？我临时还找不到适合的人来担任这项职务。”?

　　史坦恩梅兹一听，十分兴奋：“没问题，只有是公司决议的，我就愿意接收。”?对这一调动，史坦恩梅兹非常高兴。他晓得，换职务的起因是公司感到他担任部门主管不称职。但他对杰克?韦尔奇处理这一问题的方法颇感满足。?

　　通用公司的高等职员也很愉快。杰克?韦尔奇奇妙地调动了这位最火暴的大牌明星的工作，而且杰克?韦尔奇的做法并不引起一场大风暴——由于他让史坦恩梅兹保住了体面。

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