逍遥右脑 2014-05-24 12:25
那些个的年轻人
编者按：这是豆瓣网友“杰克叔”的日记，讲他在这些年遇到的优秀年轻人和其特质，值得细读。
第一个优秀的年轻人
我曾经遇到过一些优秀的年轻人，让我觉得，其实人类中永远有一些人，值得我们学习。
这个年轻人比我大2岁，是一家对冲基金的基金经理，4年前我第一次和他见面的时候，我想和他求教的问题，是如何做职业抉择的问题。
开始谈话的时候，他问了我一下对大局部互联网公司的见地，我遇到过几个这样的投资者，觉得有些无聊，但也耐着性子一一说了一下对这些公司的看法，大都是泛泛而谈。有些投资者会听你说话毫无反映,伤感网名，有些人则会旁边打断，开始滔滔不绝的谈自己的主意。他比拟宁静，仔细听完，在某几处赞成我的看法，其余大部门见解不予置评。（1。他的思维很机动，有自己的意见，但随时斟酌别人的设法）
独一印象深入的是，关于百度，我问他能不能short，他仔细想了想，说了一些理由，说short其实远远不如long的机遇更大。因为他从百度上面赚了许多钱，所以我料想他可能是惯性思维，也没在意。（2。后来百度又涨了好多倍，从400块到现在的1600块，他是少数在百度的大走势上面赚到大部分钱的人之一）
后来和他开始聊职业挑选，他谈了一下他的经历，如何从华尔街来到中国，遇到的挫折等等。我问MBA是不是必要的，他的回答很简单然而很确定，有没有MBA都没关系，但年轻很主要。（3。MBA的作用，不同的人有不同的看法，但否定MBA的作用在金融业里更需要智慧）。
这次聊天印象很浅，回来就丢在脑后了，然后后来一次次的听友人谈到他的战绩，越来越让人信服：
4、看好分众而不是航美（分众的LED是自己逐个去谈下来的，有壁垒，航美靠大客户没有壁垒）。
5、看好新浪但并不是完整乐观（因为认为新浪不是Facebook，缺少承载广告的能力，而在150元退出）
6、看好360buy，成为最大的股东并已经赚了5倍（通过研究管理层发明360buy的管理层更加有履行力，以为当当在目前的早期阶段不应当追求盈利而是应该寻求范围）
他的逻辑从来都是很简略，别人都听得懂，而他一次次的从中赚到大钱。许多人爱好谈论逻辑和思维，但往往庞杂到不知所云。也有许多优秀的年轻人急于和别人辩论，认为自己比别人的看法更加高超，实在争辩毫无意思。
这个人给我最大的启示，是擅长倾听。如何坚持思维的灵巧性，在领有自己的态度的同时，能清楚的闻声别人在说什么并认真考虑，才是聪明的开始。
聪慧人，从来不会捂上耳朵。
第二个优秀的年轻人
其实优秀和钱没关系，第二个年轻人就是个一般的不能再普通的人。
8年前我遇到了挫折，意气消沉的躲到学校里读硕士。
开学的时候，碰到一个圆圆的年轻人，他看起来真的是太圆了，大耳，厚鼻，宽额，像个小弥勒佛，斜背着小书包，一幅从前高中生的样子，交谈起来，十分认真听完你谈话，而后当真答复你。
我对太诚实的人往往在意不多，只是觉得他性格随和，就常常一起吃饭，聊天。他的生活很简单但没法则，睡觉，看书，打游戏。打游戏不分白入夜夜，必需一次通关，然后睡觉，看书也如斯。
我那时没钱，就做咨询捣浆糊，看他没事可做，有些时候就拉他帮我干活，然后分他一些钱。几千元虽然不多，他却很开心，渐渐对做PPT有了兴趣，常常不睡觉的做PPT。常常是我飞来飞去做项目，他在后方帮我把PPT赶出来。
过了半年，我发现他的PPT做的非常快，也非常好。常常晚上说的东西，第二天凌晨就做完了。这个让我吃惊不小。就问他为什么做这么快，他想了想，说也不知道为什么，觉得有趣就一直做下去了。
很快过年了，他回湖南老家，回来的时候，给我一个很大的文件，我翻开一看，是两千多页PPT。然后和我说，在乡下没什么事情，就把专业的研究内容做成了PPT。白天睡觉，晚上打开电脑做PPT。
我总算清楚，我遇到了异人。
细心想起来，他不算勤恳的人（很少活动），也不善钻营，但乡下的纯朴和超出凡人的执着认真，让他做事很难不成。
快毕业的时候问他去哪里工作，他说还没考虑，眼神很坦然。等学校发了证，他整理货色去了湖南卫视做实习生，第二年给我电话，说转正了，再一年和我谈起，说深得台长起重，所有的发言稿都是他来写。我就笑问，PPT是不是也交给你做。
这个进程，可能没有几个毕业生阅历过，但在他身上，所有都很做作。
这样的人，天然信佛。他写诗，经常短信我他的长诗，每每都谈及循环无常，但虚无仿佛和他不要紧，他始终在认真的研讨本人跟佛之间的关联。
做成事情的人，都有一颗慎重的心。
第三个优秀的年轻人
这个年轻人比我大8岁，我不晓得该不该叫他年轻人。
许多年前，我给微软做项目，他是客户方，见眼前，共事就告诫我，这个台湾佬不好打交道，我也没当回事，共军怎么能打不过国军？
第一次见面，换了名片，他就开始背简历，我UCLA毕业，最早在麦肯锡做顾问，然后在P&G做产品经理，然后在Ebay。。。。。等我听晕了，他也说完了，然后开始看着我。
名目不好做，他请求良多，许多细节到标点符号的需要，让我很猜忌，这人是一个部分总经理嘛？感到比一个小兵还要八婆啊。
我爱体面，虽然遇到很难做的事情，很反常的要求，总不好心思谢绝，就一次次在折磨自己中改进，4周后，项目终于做完，感觉好长的一个月，每天回到办公室都骂他许多遍。
但最后一天，仍是被他激动了一下，他和我从头到尾过了一遍讲演，确认没有过错。然后就一遍遍的教我去怎么讲，说麦肯锡会怎么讲，遇到别人发问怎么应答。讲的很认真，我感到一个月的辛劳不空费，总算有所回报。
然后，他和我讲了一番话，我知道你做项目很辛苦，但你日后看，这段辛苦的日子，应该会是成长很多的日子。只是在过程中，比较辛苦。把刻苦当作吃补，拥抱转变，热忱学习。只有有正面的能量，其他的技术，都是时光磨，能学会的。
第二天，他请来了不少头脑筋脑，我觉得自己讲的蛮好。讲完回去，收到他的邮件，赞赏我的项目做的好，还附了许多评估。
再后来加了msn，就常常骚扰他，和他聊聊工作，他先是去了商用事业部做总经理，后来由于win7黑屏事件离任，然后回了台湾。事业固然起起伏伏，但感觉他一直爱岗敬业，专业的立场让人佩服。
方才和他在msn聊工作，他的最后一句话，突然让我有所开悟。
上班一定有瓶颈和压力，差别只是心态。
第四个优秀的年轻人
那年9月，在清华里面温习，预备考研。意识了一群考友，有一个女孩子，异常羸弱，人无比沉寂，也不说话，就一直复习。
中午吃饭，问她是应届还是在职，她想了想，说我是一个咨询顾问。我留神到她说这话的时候，眼睛亮了一下，然后不吭声，看我的反响。我比较土，没听过这词儿，就前提反射的问，咨询顾问干嘛的？
后来得悉她大四考研没考上，就去北大纵横打了半年工，攒够生涯费持续考研。
再后来就听她说了很多征询的故事，让我对这个行业徒生好感。当初想，那是她眼里的咨询，并不是事实的咨询行业。
考完咱们这群考友也就鸟兽散四方。她被光华录取了，然后读研，后来毕业去了广州，在WatsonWyatt做顾问，后来换到另外一家，想起她的眼神，觉得有信奉的人得偿所愿，大善。
去年底我有一次去深圳，突然想起来，给她打个电话，正好她在深圳做项目，约好会晤聊聊，N多年没见，看起来更加肥壮，弱不禁风，不外已经是中国区的咨询总监，谈吐成熟自负。
聊来聊去就聊到了咨询，问她还加班吗？她说，比以前好多了，现在每个礼拜我只熬夜一天。
我无言以对，就再问她，你觉得做咨询值得吗？她说，我和其他顾问是不同的，我从来不忽悠，我只是许诺我能做到的，全力以赴面对客户，我是一个真正辅助客户解决问题的顾问。
听的我心里酸酸的，不是味道。
这是一个让我打动和敬仰的女孩子，对于咨询，她有传教士一样的信奉。八年咨询，熬干血汗累坏身材，辛苦吗？在一个充满着“江湖骗子和自卑狂”的行业里面一直自己的准则，值得吗？这些问题对她好像不重要，八年过去，她的梦想似乎没有褪色。
成事业者，多有宗教般的忠诚。
第五个优秀的年轻人
我认识他是在一家海内的小咨询公司，2005年。
那时候读研究生，没钱，去咨询公司打工，很辛苦，全职也不到1万块钱。他和我一样，读研究生，没钱，打工挣钱赡养自己。
咨询公司的实质就是忽悠，无论大小，这是我后来明确的。当时只是觉得做的许多东西都是扯淡，尤其是移动互联网，web2.0神马的，常常感觉沉闷。我们俩总在一起聊天，我发现他心态很好，对任何事情都是一笑而过。
我加班，他不加班，问他，他说反正都是忽悠。我在意项目标成果和客户的反馈，他不在意，问他，他说反正都是忽悠。我想去更牛逼的咨询公司去看看，他不想去，问他，他说反正都是忽悠。我常常认为公司治理能够进步改良，他对这些毫无兴致，问他，他说反正都是忽悠。
缓缓的，我把他归到胸无大志的一类人，觉得虽然聪明，但不够勤奋，难成大器。
后来我去了外企，后来我去互联网公司，后来我去了投资银行。他研究生毕业后，也想去外企，未遂，终极加入一个创业团队，继承做互联网咨询。
今年他告知我，他去了一家大型互联网公司做总监，随意和我说了薪水，说瞎话，我很吃惊。但想想也可以懂得，他们那家小研究公司现在也是行业的三家之一，名声慢慢出来了，很不错。
和他比拟较的，是这两年我见过太多的麦肯锡/BCG的顾问，纷纭加入百度腾讯这样的公司，甚至是奇虎优酷这样的小公司。那些勤奋的优秀的年轻人，在麦肯锡辛辛苦苦做三年，或者去美国读书，才干拿到参加百度腾讯的门票。和他们相比，我这个朋友只做了一件事件，就是看好一个行业，然后呆下来了。
上面提到的那家本土咨询公司，出了许多互联网行业的总监VP，人称黄埔军校。我想起这个朋友，还有我行业里认识的许多朋友，就会联想到关于池塘里鸭子的比方，其实，许多时候，我们不需要做什么，只要要做出准确的取舍。
局势永远比人强。有智慧，不如乘势。
第六个优良的年青人
第一次见到她是一个会场，阳光、青春、靓丽，过来和我换手刺，然后就是习惯性的奉承，看了一眼咭片，是一家本地投行的经理，看主业是做TMT行业并购的财务参谋。
尔后就总是接到她的电话，讨教各种行业问题，后来懂得到她刚留学回来，看好互联网行业，就跳进来，从小公司开始做起。
再后来她跳去了德勤并购部门，她很喜欢组织行业聚首，我也会去参加，每次聊到最后，她就会讲她的金融梦想，说她最后必定会去做冲基金。没错，对冲基金，这是我第一次亲耳听别人说这个词儿，感觉很有意思，但想想，华尔街是很遥远的事情，超过我设想力了。
她认识了好多好多的人，好像天天都在认识人，各种各样的人，TMT行业的，从企业老总、管理职员到普通的经营人员，她老是介绍各种人和我认识，我开始佩服她的社交才能。
有一天，我突然接到她的电话，电话那端，她安静在说，Jack，我去了Lazard。
我很为她愉快，Lazard，华尔街并购业务第一名的投行，《最后的大佬》的主角。
幻想就是这么成为现实的，她开端成为street上的一员了。
她还是一直和我讲对冲基金的梦想，我不知道该信任还是不相信，不过并购和对冲交易确切差太远了，我也无奈给她什么倡议，只能听她说她的梦想。
故事的终局我还不知道，她今年跳槽去了一家投行的研究部，开始做sellside的剖析师。我想，她总有一天会走到buyside，去做一只寰球的对冲基金。
许多朋友一直等待我写一个对于妄想的故事，ok，现在，你得到了。
第七个优秀的年轻人
第一次和他吃饭是在前八家的一个大排档，零四年。那时候我对媒体感兴趣，他常给报纸电视台做顾问，大家都叫他博士，说他资深。我就约他出来吃饭，他吃的未几，话也不多，长的像周星驰，说话也像，话很少但没有空话。他的低调让我稍微扫兴，这和我认识的麦肯锡的咨询顾问们截然不同。
然后我们俩就配合做了一个项目，给一家报纸做策略计划。（ ）项目启动，我俩飞到客户的城市，我算真正开了眼，他还是话不多，但句句说中要点，深深的感动了客户，客户很满足，项目顺利实现。我就问他，你为什么能打动客户？他想了想，你得明白他们在想什么。
需要说的是，他只是比我大三岁，而且他并不是博士，这并不妨害他在行业的声誉，他写书，讲课，还主持了一个高校的媒介研究核心，我很观赏他的才干，把他先容给我的导师，他随着我导师读了媒介研究的博士，现在是名正言顺的博士。
几年后的一天，他忽然邀请我去加入一个酒会，去了才知道，他居然创业了，一家IT企业给他投资了五千万让他做一个移动互联网的项目，他以开创人&CEO的身份娓娓而谈移动互联网的大好远景，和几年前一样，他议论日本的翻新，谈论新技巧的美妙愿景，念叨公司的将来，席间，VC投资人，互联网里各色面貌穿梭，大家都夸奖他是挪动互联网的技术专家，让我恍然隔世，想起多少年前，人人都称颂他是媒介管理专家。
他邀请我说几句，我说，我认识博士多年，他善于发现工业的前沿趋势，多年来他的研究和分析给了我许多的思考，他是一个让我很佩服的专家。
我是由衷而言，他是专家，一直都是，时期需要他做什么，他就会做什么，而且会做好。他先成绩了博士的名誉，然后取得了博士文凭，先树立了咨询顾问的荣誉，然后成为咨询顾问，先当上了互联网公司的CEO，然后成为互联网专家。
牛人，素来不须要筹备。