逍遥右脑 2014-05-21 11:18
雷军：希望播种一个“大成”的案例
雷军的心事
他不缺钱不缺闲不缺名誉，但缺乏一个特别满足的“大成”案例。这是一桩遗憾的心事。过去，仿佛福气总是差那么一点点。这次，信风水信星座的他，是否为自己卜到了吉卦?
雷军看着一批互联网牛人的突起。他在金山担负总裁的时候，马化腾和丁磊仍是“咱们手下的站长。一个在深圳，一个在广州”。他工作六七年的时候，请过一个湖北老乡吃饭。这是小老乡周鸿?来北京吃的第二顿饭。
这是数年前的事了。转瞬间，马化腾的腾讯公司成为中国市值最高的互联网公司，丁磊的网易也绘声绘色。周鸿?的360虽刚上市，但是他早已当了董事长。
早早进入IT江湖的前驱雷军本尊呢?
人尽皆知的中关村劳模，在金山15年，带着金山八年间五次冲击IPO，终于上市。上市后离开。今年又被请回来当董事长。期间，他离开金山后回身当起了天使投资人，投资了一大量的企业，其中有一个名叫凡客。
他当然成功。不缺钱不缺闲不缺荣誉。但跟那些互联网当时的小兄弟比拟，他又有点寂寞。他缺一家量级宏大，称得上伟大的企业，一件在雷军的评判尺度上“大成”的案例。
2011年8月，在北京798的宣布会上，他开始了另一轮征途。他手拿一款名叫小米的手机在全国百家媒体跟众多粉丝眼前亮相。牛仔裤、黑体贴，消瘦，带点南方口音。
有记者问，小米手机抗摔吗?
啪的一声，他把手臂抬高，一松手，手机垂直下落在地上。
40岁男人再出发，不狠不行。
再出发之痛
这天属于雷军。午后日头炽烈，白光刺眼。发布会还没开始，很多男女排队在场外，他们是小米或者雷军的粉丝。因为来得太多，一些人没能进入发布会现场。这个情景，雷军觉得“震动”。在发布会后，他对《中国周刊》记者坦称，之前还担忧六七百人的会场是否坐满呢。
IDG的熊晓鸽、凡客陈年，苹果的供应商等一众在贸易范畴小著名气的人坐在台下，或者有人有机会上去露个脸。在雷军讲授小米手机的空隙，不断迎来掌声和欢呼。甚至有粉丝叫他“雷爷爷”。
“雷爷爷”并没有陷溺其中。以他过去二十多年的工作经历、人脉资源为基础搭建的明星效应，能否带到市场，是不是每个人都买账，他心中自有一本账。
“小米遇到很多困难，只是我们今无邪的不合适在这么大范畴内讲。”他想了想说。
一个做软件、做游戏、做移动互联网投资……总之是站在手机行业门外察看了良久的人，真正踏进这条河流，才知道跟他过去的荣光不能完整融入，他依然有创业者的“疼痛”。
“举个例子，当我决议做手机的时候，我见了100个人，才找到光平博士，我们俩一见如故，固然第一面只谈了两个小时。我讲这一点，盼望大家能懂得我从去年7月1号开始，跟小米共事保障三个月之内必定能找到最棒的团队，这背地有多难题。开始，我找软件公司圈子里的，这个行业大家都熟习我，很快找得到，但是硬件公司的人一个也找不来。那时候我跟林斌(小米结合开创人之一)每天见许多人，我跟每一个人先容我是谁谁谁，我做了什么事情，我想找什么人，能不能给我一个机会面面谈谈。简直来小米的每个同事我都打过电话，天天口试，巴不得从早上谈到晚上一两点，仍然迟迟找不到气味相投的人。这三个月对我真是宏大的煎熬，每天都很苦楚。”
刘德就属于雷军所说的那类“不知道雷军是谁”的人。5月份，收到老友人的邀请，他从美国来到中国，跟小米的多少个中心层谈工业设计。他是雷军找来做产业设计的高手，一手创立了某高校的工业设计系。在美国工作八年的他压根不晓得雷军是什么人。
“雷总逻辑思维很强，语速很快。”刘德对《中国周刊》记者这样形容雷军给他的第一印象,经典台词。谈了几个小时，雷军对他直接发动了邀请。“很冲动”，刘德显然被雷军的豪情所沾染，但在海外多年的他还是飞到上海，跟他的好朋友，也是小米的高层深刻懂得下小米和雷军。一个月后，他给雷军打电话来，许可回国出山。
找到其余六个合伙人，这只是雷军创业的第一步。七个老男人的妄想要靠手机工业链上数百个供应商的支撑。
开过公司的刘德除了做设计，还被雷军派来和供应商谈判，“85%的供应商起初都谢绝了。”刘德只好不厌其烦地跟人家一谈再谈，见了一千多人，五个月瘦了20斤。他拉着雷军一起去，要用雷军的明星效应作为额定的筹码。（ ）福岛核电事变后，他们一起乘坐飞机赶到日本造访夏普，整架去日本的飞机上只有十多个人。对方对他们危机时候的访问表示激动，但在商言商，会谈并不顺利。“我们重要是讲故事。一个从来没做过手机，没有既往成就证实的公司只能讲未来。讲到最后，连自己都被自己打动了。”刘德回忆。
这也是雷军当初讲给他的中国成长的故事，雷军对供给商说，你们为什么要错过中国下一个十年的机遇?这是雷军看来“最肥的市场”，超过十亿用户的挪动互联网未来。
雷军VS
雷军崇敬乔布斯。他说，乔爷是神，是自己无奈企及的高度。“比尔·盖茨也只能称为乔布斯第二”。他对记者回想，有关乔布斯的书、报道都看过，是个隧道的“乔粉”。
他甚至装束也越来越像乔布斯，一样的黑体恤，牛仔裤。一个早年间采访过雷军的记者对《中国周刊》记者回忆，2007年之前见到的雷军，毫不是当初的样子，当时习惯穿白衬衫西服裤黑皮鞋，“有点土。”
有人说，雷军在模拟乔布斯。在小米手机发布会上，雷军也一直拿苹果手机的参数和小米手机做比较。这即是向外界宣示，小米的竞争对手，能够是苹果。
但实际上，雷军抉择了和乔布斯截然不同的途径。
苹果从一诞生起就代表着乔布斯“改变世界”的梦想。产品设计先行，一经推出就引领潮流。卖的是先锋、时尚、叛逆的概念和生涯方法。而雷军的小米手机犹如名字一样低调、朴素。负责工业设计的刘德说，小米手机眼下“绝不是章子怡，而只是一个一般人。紧要的是让大多数人不恶感，肯接收;而不是有多炫，有多酷”。
“这是因为中国社会是混阶层，还没有构成中产阶级，并不具备像苹果那样卖中产阶层的基本。”这是雷军们的共鸣，也是小米手机1999元价钱和力求功效取胜的原因。他们愿望上至银内行，下至大学生都能用得起，爱好用。
而乔布斯推出的产品，有良多胜利的案例，也有失败的典范。这个天马行空的人，老是沉迷在自己的世界里，苹果的产品也以关闭的体系驰名。毛病不少，但胜在长处够凸起、够推翻。经常乔布斯下一个命令，就开端让专业职员照着假想去做，并不在意将来用户会怎么想。
而雷军则随时盯在网上，唯恐错过任何一个人对手机的见解。在小米手机推出前，他在菲薄上给很多人发私信，做业务交换。
一个业内人士对记者说，雷军太在意成功。这也是一把桎梏，让他不敢冒险，不得不谨严。他是在“补缺”。过去，他用了50多部手机，他要做的是一部为手机发热友订制的“神机”，一部功能强盛的机器。也就是一个缺点尽量少的东西。
“雷军很好学，小米手机就是在学习最好的模范，并生机在参数上胜出。他能从他身边的任何人身上敏捷学到货色。这是他最大的优点，但也是他最大的缺陷。永远在学，没有攻破旧世界的勇气。”一个互联网公司中层说。
他说，“乔布斯善于重塑行业，但是雷军，善于跟在第一名后面学习。”
好青年雷军
在18岁进入武汉大学的时候，雷军就显示了非统一般的好学精力。
数年后，雷军回忆大学生活时，还是颇有些得意的。“不是吹的，奖学金都被我拿遍了。”但他又少有自得少年常有的轻狂与自信。在美丽的成绩单当面，那四年带给他的其实是缓和与不间断的追赶。
由于优良的他一路不输过，所以他有对落后的胆怯。他曾经对记者说，“我特殊惧怕落伍，怕一旦落后，我就追不上，我不是一个擅长在逆境中生存的人。我会先把一个事件想得十分透辟，目标就是不让自己陷入逆境，我是首先让自己破于不败之地，而后再动身的人。”
上大学后，为了不落后于人，雷军戒掉了昼寝的习惯，把时光宰割成以半小时为单位，为自己制定好每半小时的学习打算，终极，他大一写的程序，等到上大二的时候，已经被编进大一教材里了。
这是一个时期赋予好青年的特色。资源相对匮乏，竞争绝对剧烈，要超群绝伦何其艰苦，何况四周卧虎藏龙。张向阳上清华时，曾经大冬天的游泳，那冰凉的湖水刺骨，他用以锤炼意志，排遣压力。他要争第一名，然而怎么都只是前三名而不是第一名。
青年的雷军和张向阳一样，少年意气，勃姿英发。
同样是那个时代，两个年青人的人生取舍了不同的方向。张旭日去美国留学，价值观被重塑。融资创业时，遭受多重打击，到处碰壁。这对他的个性有些影响，后来，有人说他，素来没见过他跟人当面起抵触。名义打扮张扬的他，实际上个性很能忍。
雷军后来去美国时，发明“美国的月亮确切比较圆”，感到长期以来造成的价值观快“瓦解”了。这已经是若干年后的事了。有趣的是，表面比拟中规中矩的他心坎却不失棱角。有报道提到，有一天雷军和张朝阳及一个朋友饮酒聊天，当着朋友的面，雷军“教训”了张朝阳一顿。张朝阳什么也没说。回去之后，自发失言的雷军给张朝阳发了邮件，说自己失言了。张朝阳后来跟记者讲起这段，说没什么，实在雷军还是蛮信服我的。
他的个性和张旭日当然也有类似之处，除了好强，两人都有疏离感。雷军惯常的姿态是双手穿插抱在胸前。这在心理学上传递出防备的心态，表现防备心和警戒性。一个濒临金山内部的人士说，“雷军的下属很怕他。”
在小米公司的创业团队里，几个联合创始人，有来自谷歌、微软、摩托罗拉等大的跨国公司。在这些公司文明中，人们相互直呼其名。但是这几个创始人，或者说雷军投资的那帮好兄弟，没有一个人不称他为“雷总”。
雷军能否超出雷军
1998年，雷军接任金山CEO。次年，金山开始准备上市，尔后八年，金山始终处于上市的筹备期，期间的上市地点也阅历了香港创业板、深圳创业板等五次变更。雷军曾感慨，不明确为什么别人上市那么容易，金山就这么难。
他进入金山15年，从他碰到求伯君的那年算起。雷军第一次见到求伯君时，对方风采翩翩，装扮不俗。看着面前的人物，就是在盘算机行业赫赫有名的WPS之父，雷军无法不投去崇拜的眼光。
求伯君产业报国的幻想感动他。雷军说，大学时代曾看过一本叫做《硅谷之火》的书，热血沸腾，那个时候就想着要产业报国，参加一个巨大软件公司的树立。
当时他就有个幻想，要当求伯君第二。
雷军进入金山后，在他招兵买马的宣扬板上，用来吸引求职者的口号是“做下一个求伯君”。
很快，这位中关村劳模便以孺子牛的精神和勇猛善战的劲头著名IT界。
然而，受微软等大的软件公司夹击，WPS生存空间较小。2002年雷军特地去上海拜访陈天桥，第二年，金山就推出了自己的游戏，但始终未盘踞主要位置。他还看好电子商务，金山和联想投资的出色网，后因切实差钱，不得已卖给了亚马逊。总之，互联网的各个方向，金山都尝试过，学习最好的先辈，但运气总是差那么一步，即便是壮盛时代也没有成为过第一名。
眼见一些等不到上市的高管分开，而那些曾经看着小草一样的公司，突然间就成了伟人。雷军感叹万分。有一次，在公司内部的一个运动上，雷军说本人这些年来很苦，金山很不轻易。说着说着，眼眶就红了。
金山岁月，在金山艰巨上市后戛然而止。雷军对外界说，很累，很累。休息了几周都缓不外来。
于是他转身做起了天使投资人。投资他从前的创业搭档如陈年，投资他熟悉的朋友如，总之，他投资他的熟人圈子。他投资了一系列极具商业价值的名目。比方凡客、UCWEB、尚品网，几乎很少失手。”徐小平曾经说，在投资界雷军就是神一样的人物，“无比异常厉害”。
2011年在徐小平的真格基金成立发布会上，雷军应邀报告。“我跟你们说，创业假如不成功百分之八十都是运气的起因。”面对众多的台下观众，拼命三郎坦诚分享自己几十年的教训和智慧。他现在成为命定论者。“因为我从前什么都不信，所以不成功。现在星座、风水什么都信”。甚至他开玩笑，说创业前夕，每天夜观星象。
他公然说，“过去金山的事，鲜有我没有掺和的，二十二岁的金山没有大成，有我一份不可推辞的义务”，雷军说过去的三年每天都在反思。“一日梦醒才清楚：要想大成，光靠勤恳和尽力是远远不够的。”
于是，雷军得出五点领会：(1)人欲即天理，更事实的人生观;(2)顺势而为，不要做逆天的事情;(3)颠覆翻新，用真正的互联网精神从新思考;(4)广结善缘，中国事人情社会;(5)专一，少就是多。
他特别提到“势”的理解。“如果你可以掌握时代的脉搏，什么时候该到深圳买股票，什么时候该到海南做地产，什么时候应当倒钢材，多的是机会。回想二三十年的历史，历史给了我们中国这一代人很多的机会。对于我来说，我错过了太多的机会，我想把握未来的方向，我就挑选了移动互联网。”
对雷军而言，除了顺势而为，还有能否超越自己的古老命题，而这显然不比掌握机会来得容易。
但有一点他确信，就是转变。他对《中国周刊》记者说，“这次操盘小米公司，我有一个观点，我们一定要开开心心的，趁势而为，我不想把小米公司办成一个相似于金山那种深重的公司，那已经是从前时了。”
起源：中国周刊