逍遥右脑 2014-05-12 13:53
得理饶人，给别人留退路
谁都有错误，谁都有做错事的时候，我们再有理也要让让别人，不要执著地追求表面上的胜利，只有这样我们才能走得更远。
中国有句古话“杀人不过火点地，能饶人处且饶人”，说的就是舍。舍什么呢？舍的是得理不饶人的气焰，是钻牛角尖的执著。有舍就有得，如果我们能舍一份气焰、一份执著，那么就会给人留下一份尊严、一条退路，得到的就是人们对我们感谢和尊重。他日相见，对方定会图报，即便不如此，我们也会减少一个敌人或反对者。这恰是，给别人退路就是给自己退路
人与人相处总会有磕磕绊绊，高低级之间有不快、同事之间抵触、与客户有摩擦，这些都不必定非要争出个高下输赢、分出个你对我错。有些时候，因为大家破场不同，谁对谁错难以分明白，我们终极的目标不是让谁服谁，而是让工作顺利地发展下去。遗憾的是，良多人都轻重倒置，以为压倒了对方能力使工作顺利进行。这样做的成果往往是事与愿违，岂但不利于问题的解决，反而使人际关联恶化，为自己树敌。
有时候，即使我们确切有理，也不能揪住别人的小辫子不放，在别人知错的情形下，还要强迫别人当众认错，或非要他们对我们抬头不可。这样做，不但会使对方有损失尊严之感，还会进一步激化他心坎的反感，即便不做出一些不理知的举措，也会使他们对我们厌而远之。
得饶人处且饶人，不仅是美德，也是智慧。宽容他人的过失，谅解别人的错误，会显示出自己的容人之量,生活，展现出自己的人格格魅力，让大家更乐意濒临我们、与我们合作。给别人一条退路、放别人一马，会使事件得到美满的解决，也会让别人对我们敬佩有加，为日后的相见或合作发明良好的前提。
小黄是一家装饰公司的广告部主任，有一次，他们给一家单位制造一个大灯箱。装置这天，客户单位的后勤处长王先生要小黄的属下依照他倡议的计划安装灯箱，成果灯箱安装到一半的时候，因为操作方式不当，摔在地上摔碎了，丧失了一千多块不说，还差点砸到人。
小黄得悉此事后十分赌气，名正言顺地找王先生实践；“我说你也太多事了，安装灯箱是我们的事，你怎么能够比手划脚呢？”王先生见小黄威风凛凛，固然不甘心仍是道歉道；“不好心思，是我多了多少句嘴，没想到效果会这样重大。”小黄还是没消气；“你不好意思就解决问题了吗？这损失策谁的？”
王先生见小黄得理不饶人也不兴奋了，他说；“虽然我是说了几句，但你的工人也太没主意了吧？我不外是提了个提议，他们是专业职员，怎么就随意听信别人的呢？”小黄一听更火了；“这么说你是想赖账啊？”王先生更不高兴了；“你谈话怎么这么刺耳，关健是分清义务，我们不能出委屈钱。”
两个人你一言我一语地吵起来，最后，小黄丢下；“我们法庭上见。”就走了。第二天，小黄的上司把他训斥了一顿；“你做事怎么不动头脑呢？咱们和他们公司不仅仅是一个灯箱的交易，你和他们闹僵了，今后还怎么合作？”申斥到最后，上司对小黄说；“你消消气，自动给对方赔个不是，争夺把损失降到最低！”
小黄只好硬着头皮去找王先生。让小黄意外的是，王先生很恳切地向他认了错，两个人冰释前嫌，约定损失各累赘一半。两个人不打不相识，成了好友人，业务上的往来显明增添了。
事实上，王先生并不是一个不通情理的人，只是小黄在气头上，言辞太过剧烈，抓住理不放，才使两人争执得很僵。
小黄在得知因为王先生的起因导致灯箱摔碎时，气概汹汹地找王先生理论，这使王先很恶感；在王先生向他道歉后，他依然不依不饶，结果激化了王先生的情感，导致两人起了激烈的争执，最后不欢而散。如果不是小黄的上司让小黄给王先生道歉，两个人别说成为朋友，光是灯箱的问题都解决不了，而且还可能影响到今后的协作。
去找王先生道歉的小黄，不仅与王先天生了好朋友，而且还多了很多业务往来。所以说，得饶人处且饶人，退一步海阔天空。
在上，我们会接触到客户、上司和共事。由于每个人的性情、态度跟处事方法不一样，未免会有摩擦。（ ）当产生摩擦的时候，即便我们一方果然在理，也不能把别人逼进逝世角、不给别人退路，假如那样就是与自已不便。
客户是上帝，我们让他们不愉快，我们与他们的配合就很难进行下去，我们捉住死理不放，让他们为难时，很可能我们已经散失了这个客户。
至于上司，我们也不能得理不饶人。上司不仅须要的是尊严、尊敬，还有权威。我们占了道理，他们心理清楚，他们不乐意否认就是因为他们需要保护自己在员工眼前的威望；如果我们损坏了他们的权威，他们还怎么重用我们？谁会自己找罪受！
我们与同事发生了矛盾，情理在我们一方，我们急于证实自己对、对方错而平易近人地重复强调对方失仪，请求对方报歉或弥补，就会把对方逼入死胡同。然而，兔子急了也会咬人，同事急了也会给我们色彩看的。如斯一来，抵触顿起，两个人的矛盾更难解决。即使解决了，两个人在一起工作也会别别扭扭的，警惕眼儿的同事还会给我们小鞋穿。而且，当我们得理不饶人时，其余的同事也看在眼理，他们会忌惮我们这些爱“计较”的人，对我们敬而远之。所以，得理不饶人，从久远来看是自己的损失。
谁都有差错，谁都有做错事的时候，我们再有理也要让让别人，不要执著地寻求本人名义上的成功，只有这样咱们才干在职场上走得更远。