逍遥右脑 2014-05-08 08:57
者，请放弃你的
一个融资参谋，在看过无数盼望融资的名目之后，就会逐步在心坎站在投资人角度，断定自己更感性的思维方法，以冷淡近乎残暴的立场去面对那些急切需要融资的创业者，从卖方心态逐渐朝买方心态去倾斜。
客观地说，投资人往往不会采取济困解危的方式去为创业项目供给资金，而更多的是浑水摸鱼，或者是在看到创业者濒临消亡的时候，才会伸手相助，也只有在那个时候，自己的滴水之恩才能得到对方的涌泉相报。
不要责备融资顾问与投资人冷淡无情,励志名言，究竟良多时候，在商言商合乎贸易社会的基础逻辑。资本回报率是以数字来权衡，不是以情感来衡量的。好比他不再过多关注项目标逻辑推理，不再为自己所偶尔得到的大创意而悲痛欲绝了，即便翻新是多么具备推翻性，都要从现实斟酌，看市场真正能绝对认同，还需要有如许漫长的途径要走。
因为创业更重要的不是创意自身，而更多的是创意之外的事件。
比如你的创意是个人在尽力，仍是已经形成一个成熟稳定的团队，各司其职；自己的团队是否持重，你的创意是否有独特的研发结果，是否已经把研发成果转型为有形产品，是否产品已经形成批量生产的范围、在批量出产进程中如何能压低成本，扩展利润率。
自己的产品与服务是否能充足整合到相关的产业链资源，如何控制外包项目的公道周期？是否纳入到某个更大的系统之中，并成为不可或缺的组成局部。
在那个体系的解决计划之中，本身所占的比重有多大，在客户所面对的购置渠道之中，都有哪些抉择的余地，而在自己的产品服务的调换者之中，都有哪些竞争对手，自己与他们比拟之下，领有哪些绝对的优势，有什么样的门槛是竞争者们都很难逾越的。你如何与竞争者造成差别化竞争。
另外，如何有效地把持自己的成本，什么样的机制可以躲避财务风险、市场风险甚至政策性的危险；（ ）平台是否保险，渠道是否健全、工业链的各个环节连接是否稳固，在行业中的排名是否存在相对的上风；是否可以构成绝对的垄断与品牌的引导位置；本人在形象包装与品牌传布方面是否有相应的奇特优势与详细策略，等等。
创业的时候，不要动辄就让自己惊喜，更不要容易让不相干的人感触到你的实在感情变动，要多一些淡淡的忧愁，只有淡定的创业者，才会给人以踏实的感到，只有踏实才有更多的安全感，只有给人平安感的创业者，才干得到更多的资本的青眼。
更重要的是，你需要放弃自己的梦想。少一些豪情，多一些焦虑；少一些空想，多一些现实；少一些实践，多一些实际。
许多事情，说来简略，但更多的是不轻易的。
你是否已经做好了资金到位之后的心理筹备，比如股权稀释、话语权旁落、资金的安排、预期后果在达成过程中的那些风险，以及对那些风险的应对之道。
你必需能从不同角度去看同样一件事情。只有预先看到风险能力让自己应答起来更从容；只有预先看到自己的不足与优势，才能让自己更多一些理性，更好地与资本对接。至少在心态上能更平跟一些。
你还需要懂得资本对你象征着什么，客观对待资本与你之间的关联。
资本是企业成长的发念头，但你要严厉节制发展节奏与成长速度。不要让对方对你寄托厚望，也不要让他们对你扫兴失望。这之间的空间与度的掌握是需要有成熟而温和的心态去看待的。
资本的存在就是让创业者迟疑满志，并在踌躇满志中发生焦急的。但那种焦虑诚然能够让资金以比拟低的本钱进入，但如果创业者在焦急与幻觉中不成熟，而连续做梦的话，就会成为资本的弃儿。
要防止成为弃儿，就须要自动放弃一些货色，比方好处、股权、话语权，当然，更主要的是废弃幻想，由于事实是残酷的，市场是残暴的，政策是残酷的，资本也是残酷的。在残酷的气氛中，妄想将无从存活。
起源：价值中国