逍遥右脑 2014-05-07 08:13
校内网创始人王兴：“纵情向前”
王兴，校内网开创人。2010年3月4日，他创立的美团网正式上线。
“三好学生”陷入“情网”
1997年，王兴从福建龙岩一中被输送到清华大学电子工程系无线电专业，毕业后拿到全额奖学金去了美国特拉华大学，师从第一位取得MIT（麻省理工）盘算机迷信博士学位的大陆学者高光彩。
王兴是传统意思上的“三好学生”，他所走的求学途径是无数中国学子斗争尽力的目标。然而2003年底，王兴有了的动机，2004年初，他中止在美国的学业，带着本人的创业幻想回到了海内。
良多人认为这象征着一种宏大转变，然而王兴却说：“假如你回首看的话，会感到生活有很大的改变，但是当时我完整不斟酌说这个决议大不大，因为一门心理就想要干这个事件。所以我常常拿谈恋爱打比喻，当一个人真的忽然爱上另一个人的时候，你不会想其它的来龙去脉，因为你当时完全被一种情感所盘踞。”
屡败屡战的岁月
王兴回国后，找了一个大学同学，一个高中同窗，三个除勇气之外赤贫如洗的人开端了在黑暗中的探索。先开办了“多多友”社交网站跟“游子图”网站，但都以失败告终,励志签名。王兴将“多多友”的失败总结为“所有人都能够来，可成果却是所有人都不来”。“游子图”网是服务性的电子商务网站，终极也由于其服务流程过于细分，目的花费群过于疏散而导致失败。
2005年末，王兴创建了瞄准大学生群体用户的SNS网站“校内网”。王兴的模拟目标——风靡寰球的有名社交网站美国的facebook，其创破时光只比王兴早一年。
校内网在2006年景为最大的中文社交网络。但当2006年校内网的用户量暴增后，王兴没钱增添服务器和带宽，只能饮恨以200万美金的价钱卖给千橡互动团体CEO陈一舟。
2007年5月，王兴又推出微博客饭否，只比Twitter的出生晚半年。到2009年7月，饭否成为国内夺得冠军的微博，但因为政策起因被封闭。（ ）到2010年11月恢复拜访，旁边阅历了505天。而在这505天里，新浪微博景色亮相，加之其余多少大门户网站也纷纭推出微博，饭否市场简直被瓜分殆尽。
而在2007年11月推出的海内网，虽把社交网络从学生向白领群体扩大，但仍是输给了几个月后面世的开心网。2009年7月，海内受到饭否服务器的影响也被关闭。
有人评估王兴——从校内、饭否到国内，总是先行一步，却总是以失败终局。在互联网行业屡败屡战，屡次从前驱变成先烈，被业界戏称为“史上最不幸连环创业客”。但是有一点不可否定的是，从校内、饭否到海内，每一步他都踩准了点，他的理念也都被证明是准确的，只是不获得进一步的。这些阶段性的胜利动摇了王兴最初的——创业，做“打不逝世的小强”。
遵守心坎，再次动身
王兴曾经说过，传统行业创业比如登山，互联网创业好比冲浪。山总在那里，你总有机会。但是浪是一个接着一个，错过了这波浪，就永远没机遇了。
2010年3月4日，王兴再次出手，美团网正式上线。这个网站被业界公以为是内地首批真正意义上的团购网站先行者。有业内人士指出：“美团网不是国内首家团购2.0网站，但是第一家引起较大关注的团购网站。”这一次，王兴仍然踩准了点，很快，团购网站演化为百团大战，而后是千团大战。
美团上线6个月后，红杉资本给了王兴千万美元级别的投资。上线一年后，美团全年实现总销售额2.3亿元。虽无纯利，已有毛利。王兴没有在喜悦中陷溺，“不因为掌声，就听不到心声。”而是意识到自己跟团队的沟通存在问题，在公司治理上出缺失。当初的王兴正致力于公司管理的学习。最近，他在饭否上贴了这样一段话：在互联网时期，推出一个产品已经变得前所未有的轻易，但是打造一家公司却判若两人的难。没有捷径，须要连续积聚和积淀。回国创业7年，王兴已从纯洁技巧型人才缓缓向管理者改变。
近来人人网上市，对自己创办的公司在别人手中上市，王兴很漠然：“有些人老是朝思暮想自己失去了什么，而忘却自己得到了什么。我不是那种人。我对生涯充斥了好奇和豪情，‘尽情向前’才是我的立场。”