逍遥右脑 2014-05-06 09:31
中最浅易的10大通用准则
1、抉择比尽力更聪慧
俗话说：“男怕入错行，女怕嫁错郎”。良禽择木而栖，士为良知而搏。职场发展不在于你能力有多强，不在于你程度有多高，而在于一个合适你的环境中生存。小智者借物，中智者借钱，大智者借人，超智者借势，聪明的人老是选择借势登场，选择和的人配合，选择跟随伟人达成更大的目标。如华为、阿里巴巴、三一重工等等成功的企业培养了无数的社会英才，培养了大量的商界富豪，这就是选对池塘钓大鱼，因此选择肥饶的鱼塘，比你的钓技更重要。所以挑选适合你的环境，找到你人生的伯乐，远比你选择努力显得更聪明。
2、机会比薪水更需要
世界第一引导力巨匠约翰麦斯威尔说：“掠夺机遇就是在增添你的领导力”，因为，有抱负的人需要的是机会，是机遇，是展示自我才干的平台。个别人坐等机遇，聪明人抢抓机遇，睿智的人发明机会，得到了机会就可以疾速进步内职涯，内职涯决议外职涯，只要内职涯在晋升，你的外职涯就会水涨船高。
畅销书《凭什么升职》中美国最大保险公司恒康公司的董事长大卫先生，他在分享成功的故事时告知我们说，当领导说奖励他，并嘉奖他两个月奖金的时候，大卫是怎么取舍的呢？大卫说：奖金你不给我行吗？老板就奇异了，给奖金还不要？不要奖金是什么意思？大卫说我想要一份责任。什么什么项目要给我做，就即是奖励我了。普通上司八成都会达批准这种请求。平时要想干那个名目不行，老板给你钱换是可以的。先不选拔我，先不给我钱，要给我这样的机会。因为有了机会，盘踞了有利的地位，薪水还会没有吗？高超就在于此。因此，盼望成功的你应当认清当下机会才是你最迫切的需要。
3、过程比结果更要害
“数字谈话，结果导向，内向思维”被众多企业视为管理企业的三大黄金准则，然“结果导向”与“过程导向”有何差别？企业是否该提倡结果导向，如何才能到达满足的效果？
“结果导向”的本质是以结果为取舍点，所有都缭绕如何实现成果而发展；而“过程导向”的实质是把过程当作中心，强调过程的重要性，两者所重视的目标不同，很多企业管理者终日喊着：“只有结果，不要过程”，实际上“结果导向”的把持只能起到“亡羊补牢”的后果，由于终极结果存在滞后性，而在决策进程中，必须根据最新的市场信息进行决策，假如单纯依据“结果”进行决策，显然是行不通的。
4、成长比成功更迫切
成功是每个人的目标，我们在努力达到这个目标时可能会成功，也可能会失败。但无论结果怎么，我们都能享受到这追赶成功的过程，享受这过程中我们一直成长的痕迹，播种人生的“钻石”。在成长的过程中，我们收成了比钻石更可贵的人生经验。通过这人生教训，我们甚至能够得到多少十颗更大更美的钻石。真正的成功，并不是要实现达到的目标,爱情语录，而是学会在面对挑衅的时候，如何战胜自己，超出自己，并使自己在磨难中得到成长。请记住，在寻求成功的过程中，最重要的并不是“战胜别人”，而是学最好的别人，做一个“最好的自己”。年青人，记住，成长比成功更急切。
5、行动比知识更有力
中华传统文明《弟子规》讲：“不力行，但学文，长浮华，成何人”，这就是古圣先贤们在强调一个人的学识要增加就必须“力行”加“学文”，解行相应。如果不能积极落实，事必躬亲，纵然有些知识，也只是徒增浮华，成为一个空有理论而没有本质的人。
咱们学习知识的目标，是要应用这些知识产生行动，而良多经理人在接受培训、接收新知识时心潮磅礴，异样冲动，但回去后却一动不动，学到的知识没有得到有效运用。知识自身不用途，运用知识发生价值才干体现出力量。（ ）要谨记，晓得是没有气力的，信任并做到才有力气。所以求实的治理者必需擅长学习常识，并用学到的知识踊跃去采用举动，依照清楚目的，武断决议，专一行为，直到胜利的四步走实现企业赋予的一个又一个神圣使命。
6、实践比理论更可靠
哲学家说：“实践出真知，实践是测验真理的独一尺度。”我们事实职场中，无数空降兵的悲惨运气也深刻的诠释了这一真谛。很多空降兵学富五车，才高八斗，谈起管理大师，不是杰克。韦尔奇就是彼得。德鲁克，涉及营销管理，动辄就是菲利普科特勒如何如何说。然而，请他们用自己在企业里亲自经历过的事情来阐明处理问题、解决困难的方法方式，尤其是如何处理庞杂的人际关系时，他们却理屈词穷，躲躲闪闪，避而不谈。何故？这就是不深入，不务实，没有扎实的基础功，既无详细的操作思路，更无成功的案例做支持。
作为职场中人，我们每天都要在生涯和工作中解决一些综合性的问题，这些问题不需要精深的理论，而是需要我们可以务虚，能够深刻，能用详细的实践来发明问题、解决问题。经理人的学习四要四不要准则也深入的告诫经理人，要学习管理技能，不要管理知识。当然，这里所说的“不要管理知识”并不是不学习管理知识，因为经理人的能力构造是由知识、立场、技能（KAS）三方面组成的，只有把知识转化为技巧才能产生真正的作用。
因而，请记住，在企业，实际比实践更牢靠。
7、信赖比职位更给力
职场生活可以说是像欧洲的气象一样变化多端，在我们的工作中怎样处置好和老板的关系，如何获得老板的青眼、信任乃至重用，对这样的“天色变更” 尤显得至关重要；很多公司的高管之所以败走，最重要的起因就是没有得到董事会、股东们的认同，失去了他们的信任也就失去了持续存在的价值，因为，空有职位对有志向的经理人来讲是一种痛苦的煎熬，更是一种职涯的羞辱。因此，请明确，要想在职场快捷成功，就必须失掉领导的信任，和领导坚持良好的人际关联，这样才能安身破命，发展自我，大步向前，最终取得职场的成功。
8、责任比能力更重要
许多企业的用人理念是：“有德有才破格录用，有德无才造就应用，无德有才限度使用，无德无才坚定不必”，这里的才就是才能，而德就是德行，就是人品。常言道：“责任体现人品，彰显人道，虔诚为美，敬业为荣”，这就是说，有义务的人，理解感恩的人才是值得企业培育跟重用的人。
敢于承当责任，会让一个人进发出出色的履行力，从而在工作中怀才不遇，取得优良的成就，如斯一来，做作会比别人更能取得事业的成功。敢于承担责任，会使一个人敢于担负更大的工作义务，积极自动地为组织发展尽最大努力，这样天然会使其博得公司的赏识，获得更多的培养机会。敢于承担责任，还会使一个人的人格变得更高贵，并会得到老板、领导、共事和客户的尊重。这些都是一个人未来迈向成功与光辉的基本。
每一个职场中人都必须明白，对工作负责是每位员工的应有品德。社会学家戴维斯曾说：“放弃了自己对社会的责任，就象征着放弃了本身在这个社会中更好地生存的机会。”同理，要是你废弃了自己对工作的责任，就表现你放弃了自己在企业中更好地发展的机会。任何企业都不乐意雇用缺少责任感的人，这类职员即便幸运留在企业中，也永远不会获得大的成功。
9、看开比忍耐更快乐
古语曰：“小不忍则乱大谋”，职场中人崇尚一个“忍”字，忍耐一时图久远，忍耐本人图团队，忍受小事图大事。而佛家有一个字“释”，就是要看开、看清楚，要放下的意思。俗话说：“退一步海阔天空，忍一时惊涛骇浪”，背靠背心有千结，一回身海阔天空，这需要开朗的心怀，须要佛陀的睿智。不接受，便好受，存在就是公道，累与不累，取决于自己的心态，心灵的房间，不扫除就会落满灰尘。蒙尘的心，会变得灰色和迷茫。我们天天都要阅历很多事情，开心的，不开心的，都在心里安家落户。心里的事件一多，就会变得混乱无序，而后心也随着乱起来。有些苦楚的情感和不高兴的记忆，如果充满在心里，就会使人委靡不振。所以，扫地除尘，可能使黯然的心变得明亮；把事情理明白，能力离别烦乱；把一些无谓的疼痛扔掉，放下压力，给快活留下更多更大的空间。友人，请学会释怀，笑对人生。
10、绩效比忠实度更主要
一个巨大的公司应该培养鹰击长空的团队，通过开诚布公的按期评估，让每个员工都清晰自己的角色，并给他们供给充足的提升空间，而不是创造一个让人感到可以在这里安适工作一辈子的处所。“对我来说，绩效比资格与忠诚度更重要。”
在企业里面不断地培养人才是其竞争优势所在。对于公司的最高层，必须致力于不断地懂得这些人才的绩效动向，筹备足够的资源提供应公司里面受培训的人士，公司高低致力于这样去做，并不是随意找一些人兼职去做，而是全身心投入这个工作，把人才当成竞争上风。销售行业风行的潜规矩：销量代表音量，吨位决定位置。